A HR-Evolution Kft-vel 2016. év elején kezdtünk el dolgozni egy vezetőfejlesztési projekten, amikor már régóta küzdöttünk magas fluktuációval a fizikai munkavállalók körében. A program mind a szervezet, mind a programban részt vevő vezetőink oldaláról sikeresnek bizonyult, hiszen a létszámot sikerült stabilizálni, a vezetőink pedig új szemlélettel, hatékonyabb vezetői technikákkal bírnak.

A HR- Evolution csapatának szakmai felkészültsége, rugalmassága, ügyfélorientált hozzáállása minden elvárásunknak maximálisan megfelel. Együttműködésünket a vezetőfejlesztésben, coaching területén a jövőben is folytatjuk.

Skáfár-Vidovics Eszter
HR vezető

A HR-Evolution Kft. 2017. áprilisában segítette cégünket fluktuáció kezelési projekttel, miután nem sokkal egymás után négy kolléga is elhagyta a csapatot. Az együttműködés objektív helyzetfeltárást, az okok vizsgálatát, az itt maradó állomány motivációs szintjének felmérését, megoldások és közös akcióterv készítését tartalmazta, változatos eszközök használatával (adatgyűjtés, interjúk, workshopok, konzultációk).
A projektnek köszönhetően is megerősödött  a csapat, nőtt a bizalom egymásban és a vezetőben, sikerült a nyílt, őszinte kommunikációt kialakítani, javult a hangulat, csökkent a stresszszint. 
Mind a szolgáltatás minősége, mind a HR-Evolution Kft. rugalmassága olajozottá tette a kapcsolatunk. Nagyon elégedettek vagyunk a HR-Evolution Kft. szakmai szolgáltatásával és a jövőben is keresni fogjuk az együttműködési lehetőségeket.

Varga Melinda
Ügyvezető
DAF Trucks Hungary Kft.

„Cégünk egy helyi termelő vállalati státuszból Dél-Kelet európai gyártó-és kereskedelmi központ lett. A mögöttünk lévő 2 év, és a következő évek megváltozott feladatkört, elvárásokat jelentenek a teljes munkavállalói körünkben. A Vezetőségünk által eddig ismert, gyakorolt módszerek mellett új látásmódra és változatosabb megoldásokra szerettünk volna szert tenni,  ekkor kerestük fel a Evolution group-ot, akik a munkavállaló megtartásban meggyőző eredményeket mutatott fel korábbi megbízásaik során.

2016 őszén lettek a humánerőforrás fejlesztő szakértő Partnere Vállalkozásunknak: már három, egymásra építkező mérföldkőig jutottunk el napjainkig együttműködésünk során.

1. A környezetünkben lévő, jó munkáltatói márkával rendelkező vállalatokkal közös bérfelméréstkezdeményeztünk, amely a kompenzációs skálánk bővítését támogatta.
2. Elindítottunk egy elköteleződés növelő programot, amelyhez az állapotfelmérés széles eszköztárával és nagyon profi munkapszichológia szolgáltatással tudtuk közösen meghatározni a további fejlesztést igénylő  témáinkat.
3. Átalakítottuk a felsővezetők és végső pontokon munkát végző kollégáink formális és kevésbé kötött, de célirányos kapcsolattartásait. Vezetőfejlesztő program keretében egyénre szabott támogatásokat kapnak coach szakembereiktől junior és senior manager kollégáink.

Örömmel tapasztaljuk, hogy az eltelt bő fél évben az Evolution Group magas színvonalú fejlesztő szolgáltatásaival munkatársaink körében a felelősségteljes bevonódás, és elégedettség kifejezetten nőtt. Egyik legegyértelműbb vállalati szintű eredményünk a 2% alatti önkéntes fluktuáció, illetve, hogy képesek voltunk még az előző évhez képest is újabb 10%-os eredménynövekedésre.”

Pozvai Szilvia
HR vezető
Creaton South-East Europe Kft.

Teljes mértékben elégedett voltam a konzultációval. Gyakorlatorientált és érdekes, használható példákkal, javaslatokkal szolgált! Hasznos volt számomra, hogy csapaton belül akciótervet készítettünk a fluktuáció csökkentésére, munkavállalói elkötelezettségünk növelésére vonatkozóan, melyhez kapcsolódó lépéseket a közeljövőben kívánunk alkalmazni, megvalósítani.

Virágos-Horváth Mónika
Senior HR-koordinátor
Rudolph Autóipari Logisztikai Kft.

Teljes mértékben elégedett voltam a konzultációval. Felkészült, személyre szabott, teljes. Az igényekhez és kérdésekhez igazítva. Amiért megérné befektetni a konzultációba, az az új technikák, és trendek, amikről nem tudunk. Ti folyamatosan képben vagytok, fejlődtök és az új trendekhez igazodva adtok tanácsot és kerestek embert. A régi módszerek, sajnos már nem működnek, haladni kell a mai korral, mert nem lesz jó munkaerő.

Vincze Zoltán
Ügyvezető
TyToo Body Art Kft.

“Hadas-Hajdu Helgával tartott coaching folyamat rávilágított olyan hibáimra-erényeimre amelyek tudatában magabiztosabb és jobb csapatjátékos lehetek. Másnak is ajánlanám, érdekes dolgokat tudhat meg az ember önmagáról.Minden kérdésre választ kaptam, a későbbiekben pedig bármikor számíthatok a coach segítségére.”

„Önismeret, önértékelés, erősségek feltérképezésében segített a coaching. Továbbá a csalódás feldolgozásában, majd továbblépésben ezen erősségekre támaszkodva.

Mindenképpen ajánlanám másoknak is. Rengeteg dolog felismerésében segített, bátorítást adott a változtatáshoz és aztán a tovább vezetői úton is segített elindulni.

Úgy érzem sok mindent tanulhatnék még ahhoz, hogy a maximumot ki tudjam hozni belőle – és magamból, de a konkrét megbízással kapcsolatban mindent teljesítettünk és nagyon hálás vagyok Hadas-Hajdu Helgának.”

Molnár Beáta
Megbízott beszerzési vezető
Delphi Hungary Kft.

“Abban nyújtott nekem segítséget a coaching, hogy egy-egy szituációt ne csak a saját értékrendem/nézőpontom szerint értékeljek, hanem tanuljam meg beleélni, beleérzeni magam mások helyébe/helyzetébe is.
Mindenképp ajánlanám. Még azoknak az embereknek is jelentős segítséget nyújt, akik reális énképpel és önismerettel rendelkeznek, bonyolultnak és nehéznek hitt esetek megoldásában illetve fel nem ismert problémák azonosításában is sokat segített.”

Pocsai István
Termelésvezető

“Embereim motiválhatóságának felderítésében nyújtott segítséget a coaching. Azért ajánlanám másoknak, mert kihozza az emberből a megoldást, nem pedig ráerőlteti.”

Tóth Szilárd
Üzemvezető

A HR-Evolution Kft.-vel 2015. óta dolgozunk együtt, két területen: középvezetői tréning és felsővezetői coaching.

Cégünknél a kezdetektől fogva nagy hangsúlyt fektetünk kollégáink szakmai fejlesztésére. A középvezetőink is részesei voltak ennek a gyakorlatnak, de 2015-öt megelőzően a képzésük nem volt koncepciózus és egységes. Ezen akartunk változtatni, illetve kiegészíteni azzal, hogy a középvezetők mellé bevonjuk azokat a fiatal kollégákat is, akik a közeljövőben tölthetnek be hasonló pozíciókat cégünknél.

Így összeállt az a csapat, amelyik már harmadik éve, évente két alkalommal vesz részt a HR-Evolution által összeállított és Kincses Krisztina révén megtartott tréningeken.

Mind a résztvevő kollégák visszajelzései, mind a saját (a coaching-ok és az egyéb kiértékelő megbeszélések alatt szerzett) tapasztalataim alapján csak a legnagyobb megelégedettséggel tudok nyilatkozni a HR-Evolution Kft. és Krisztina szakmai munkájáról és emberi hozzáállásáról.

A kollégák napi munkáján, vezetői tudatosságuk, eszköztáruk, technikájuk fejlődésén egyértelműen tetten érhető az elmúlt évek tréningjeinek pozitív hatása. Emiatt számunkra egyértelmű, hogy 2017-ben is a HR-Evolution. Kft-vel fogunk együtt dolgozni, mert hiszünk a mondásban: győztes csapaton ne változtass!

Rehó Tibor
Gazdasági és Személyügyi vezető

“Egészen más megvilágításba helyezett bizonyos történeteket, szituációkat, de ami a legfontosabb, hogy olyan aspektusba mutatta meg nekem, amit el is tudtam fogadni.Csakis ajánlani tudom a coaching-ot, mint fejlesztő “eszköz” – bár hozzá kell tennem, hogy nagyon kényes szegmens, a megfelelő coach kiválasztása ! Schäffer Bea személyében megtaláltam a legmegfelelőbb embert, ezért hálás vagyok az HR Evolution csapatának, hogy Őt küldték nekem.”

Ferencz Tünde
Beszerzési vezető

Tartalom és módszerek minősítése 95%
A témák fontossága                         95%
Személyes bevonódás                     91%
Projekt egészének értékelése          98%

Trénerről visszajelzés:
– Precíz, intelligens, roppantul felkészült. Figyelemfelkeltő. Nagyon jó az előadói képessége.
– Nagyon jól előadta az anyagot, és a hozzá tartozó gyakorlati részt is jól elmagyarázta.
– Jól felkészültek, kedvesek, érdeklődőek, fontos, hogy a csapat jól érzi magát. Észrevette, ha elfáradtunk, megfelelő szünetet biztosított számunkra.
– Nagyon sok lehetőséget mutat a munkámban felmerülő problémák kezeléséhez, nehéz helyzetek megoldásához.
– Jó volt, hatékony és sokat tanultam!
– Tökéletesen jó volt a tréner. Magabiztos, bizalmas. Rugalmas és legfőképpen minden helyzetre tudott javasolni megoldást.
– Profi, maximálisan felkészült, rutinos, gyakorlatias.
– Határozottak, motiválóak voltak. Kérdéseinkre választ, megoldásokat kaptunk. Köszönöm
– Érdekes, motiváló, segített megismerni önmagam, a téves eszméimet eloszlatta. Köszönöm. Szeretném, ha lenne még alkalom rá, ahol viszont már a magasabb szintű felettesek kerülnének sorra.
– Nagyon köszönöm, hogy ilyen korrekt, emberséges, kedves, egyenes trénert kaptunk.

Szakértelem. Céltudatosság. Hatékonyság.
Lehetőségem volt megtapasztalnom Csikós-Nagy Katalin ezen tulajdonságait munkája közben. Láttam milyen lelkesedéssel dolgozik mindazért, hogy az ügyfelei még eredményesebbek legyenek. Sőt! Én is az ügyfele lettem, így már a saját bőrömön tapasztalom, hogy milyen inspiráló, és támogató a vele végzett munka. És mindeközben nem feledkezik meg a legfontosabbról: az EMBERRŐL.

Fehér Szilvia
Ügyvezető igazgató

….”A Veritas Dunakiliti Csatlakozástechnikai Kft-nél a kiválasztottak megfelelési aránya 15-20%-kal nőtt. Az új rendszer megkönnyítette, lerövidítette a folyamatot, ezzel párhuzamosan hatékonyságuk megnövekedett. A termelésről kapott visszajelzések, hogy a munkavállalói állomány jobban megfelel az autóiparban folyamatosan növekvő követelményeknek, valamint a munkavállalók hozzáállása is pozitív irányban változott.” ….

Stencinger Ildikó
vezető tréner

A Flextronics International Kft. egy DC (Vezető Fejlesztő Központ) lebonyolításával bízta meg a HR Evolution Kft., 250 fős vezetői csapatunk számára. Együttműködésünket a project elindulásától gördülékenynek jellemezném: igényeinket alaposan feltérképezték, és annak megfelelően egy cégreszabott megvalósítási tervet javasoltak. A kollégák szakmai felkészültsége, rugalmassága megfelelő volt. A felmerülő változtatási igényeinkre azonnal reagáltak. A DC eredményének visszajelzésében, utánkövetésében felkészítő tréninggel segítették a vezetőinket.

Bajor László 
HR Manager

Együttműködésünk 2009. januárja óta tartott. A kezdetektől folyamatos támogatást kaptunk a felmerülő HR kérdésekben. Példaként folyamatos szakmai segítséget adtak vállalatunk csapatának kialakításában, az értékesítési képviselő munkatársak kiválasztásában. A kiválasztási folyamatnak része volt a tesztelés és az Assessment Center lebonyolítása. Szakmai tudásukkal, felkészültségükkel, ügyfélorientált hozzáállásukkal elégedettek voltunk. A még professzionálisabb kiválasztás érdekében saját tesztet fejlesztettek számunkra a kiválasztás támogatásához.

Keresztes-Németh Zoltán
Ügyvezető igazgató

Modern tudás, széles látókörűség, humorérzék, türelem.

Kőszegi Enikő
HR Business Partner
TRIGO Quality Support Kft.

Nagyon sok HR konferencián és rendezvényen veszek részt és azt kell mondanom, hogy a HR Fórum a legjobb közöttük! Az előadások érdekesek, a témák izgalmasok, az előadók profik. A hallgatóság komolyan veszi ezt a napot, komoly vállalatok magas beosztású HR-esei. A délutáni workshopot remek ötletnek tartom, egyfajta csapatépítési eredményű, szuper a hangulat. Hívjatok meg legközelebb is! 

Otti Csaba
Ügyvezető
Login Autonom Kft.