Hogyan küzdjünk meg a fluktuációval?
„Tavaly év elején 1600 új munkavállalót vettek föl az egyik hazai autógyárba: év végére közülük csak 16-an maradtak.” – nyilatkozta a Népszavának László Zoltán, a Vasas Szakszervezet alelnöke.
És sajnos nem egyedi eset:
A fluktuáció kortünet.
A változó munkaerőpiac tünete.
A változó munkavállalói attitűdök tünete.
Ebben a változó környezetben új szemléletre, új módszerekre van szükség.
Erről szól a Fluktuációcsökkentés Workshop 2019. május 23-án, Budapesten.
Vajon a te cégednél mekkora a fluktuációs veszteség?
Tény, hogy a fluktuáció fájdalmas veszteségeket okoz a gyártó-, termelő- és kereskedelmi vállalatoknak.
Arról a kárról nem beszélve, amit a rossz hangulat, a túlterheltség, a romló elkötelezettség és az állandó stressz okoz.
-
Felmérni, hogy ténylegesen mennyibe kerül a fluktuáció a cégednél.
-
Meghatározni a vállalatod egészséges fluktuációs szintjét.
-
Azonosítani a fluktuáció konkrét okait, hogy miért mennek el az embereid.
-
Egyszerű, innovatív eszközökkel és módszerekkel növelni a munkavállalók elkötelezettségét és csökkenteni az fluktuációt.
-
Meggyőzni a menedzsment többi tagját a probléma fontosságáról és megnyerni őket a megoldáshoz, hogy ne maradj magadra.
A Fluktuációcsökkentés workshop nagy fluktuációs megterheléssel küzdő
– gyártó-, termelő- és kereskedelmi, közepes- és nagyvállalatok HR vezetői és menedzserei,
– gyárigazgatók és üzemvezetők
részére szól.
Olyan vezetőnek, akik elég nyitottnak érzik magukat új, korszerű módszerek megismerésére.
De Te nyilvánvalóan ilyen vagy, hiszen ebben a pillanatban is megoldást keresel a fluktuációra, nem kifogást.
A fluktuációkezelés szakértői vagyunk. Elkészítettük a valaha volt legátfogóbb, 6 ezer fős hazai kutatást a témában, melynek eredményeit azóta sikeresen alkalmazzuk.
Volt már, hogy 25%-ról 12%-ra csökkentettük a fluktuációt 2 hónap alatt. Máskor 58%-ról 19%-ra 5 hónap alatt.
Módszereink olyan vállalatoknál is bizonyítottak, mint a TESCO Global Zrt., Aptiv Connection Systems Hungary Kft., ABB Installációs Készülékek Kft.
Ha náluk beváltak a technikák, biztosan a Te vállalatodnál is be fog.
Tartalom
09:30-13:30
A FLUKTUÁCIÓ OKAI – MIÉRT MENNEK EL AZ EMBEREIM
A fluktuációkezelés pillérei, fluktuációcsökkentő modell és gyakorlati alkalmazása
Mekkora költséget jelent a fluktuáció a vállalatnak?
Hogyan érdemes prezentálni a témát a cégvezetésnek?
MUNKAVÁLLALÓI ÉLMÉNNYEL A FLUKTUÁCIÓ ELLEN
Élmények vs. Csalódások a munkavállalóink életében
Hatékony toborzás – milyen költséggel és milyen eredménnyel jár a toborzás számunkra?
Sikeres onboarding – mit tehetünk a beillesztés sikere és a beválás érdekében?
A megtartás mágiája – hogyan növeljük a munkavállalóink elkötelezettségét?
Tanulságos exit – mit tanulhatunk a kilépőktől?
AJÁNDÉK
Fluktuációkezelés stratégiai kézikönyve
A jelentkezés mellé ajándékba adjuk a Fluktuációkezelés stratégiai kézikönyvét. Ez az exkluzív tudásanyag gyakorlatiasan vezet végig a fluktuációkezelés folyamatán.
Tartalmazza a fluktuációkezelés piramismodelljét, gyakorlati tanácsokat, útmutatókat, szakmai trükköket és tippeket a fluktuáció eredményes csökkentéséhez.
Előadók
Csikós-Nagy Katalin
Fluktuációkezelő partner
HR-Evolution Kft.
20 éve tevékenykedem HR területen. Az elmúlt években számtalanszor adtam elő szakmai rendezvényeken fluktuáció témában.
Nevemhez fűződik a 8 éve működő HR Fórum Győrben, ahol a régió HR szakemberei rendszeresen találkoznak, megvitatják az aktuális HR kihívásaikat.
Tóth Nikolett
Pszichológus, HR tanácsadó
HR-Evolution Kft.
Fókuszáltan szervezeti diagnosztikával és fluktuációkezeléssel foglalkozom. Én vezettem Magyarország legnagyobb fluktuációkutatását.
A megoldásfókuszú szemléletek és a pozitív pszichológiai gondolkodás áll hozzám közel – HR tanácsadóként, pszichológusként és karrier coachként is ezt a szemléletet vallom.
Szalay Nadja
Szervezetfejlesztési tanácsadó
HR-Evolution Kft.
18 éve dolgozom szervezetfejlesztési és HR tanácsadóként. Legfontosabb célom, hogy a szervezetek jobb munkahellyé váljanak.
Szakterületeim közé tartozik a munkavállalói élmény feltérképezése, a munkatársak és vezetők motivációjának és lojalitásának növelése, a hiteles és vonzó munkáltatói márkaépítés.
TUDNIVALÓK
A IDŐPONT
2019. május 23.
9:30-13:30
HELYSZÍN
Rudas Bistro
(1013 Budapest, Döbrentei tér 9.)
A WORKSHOP ÁRA
39.900,- Ft + ÁFA
(bruttó 50.673,- Ft)
EARLY BIRD JEGYÁR
24.900,- Ft + ÁFA
(bruttó 31.623,- Ft)
2019. április 30-ig
Térképért kattints a képre!
[/ vc_column_text]
A jelentkezés után küldünk egy visszaigazoló emailt.
Majd 48 órán belül kiállítjuk a számlát, melynek befizetésével válik véglegessé a jelentkezés.
[/ vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]
HEZITÁLSZ?
Talán úgy érzed, most nincs időd erre.
Egyébként is mindent megpróbáltál már és nincs pénz a szervezetfejlesztésre.
A jó hír, hogy a workshopon tanultak alkalmazásával rengeteg gondtól szabadulhatsz meg.
Mennyi időt emészt fel most az állandó ki-beléptetés?
Ezt csökkentik az itt tanultak.
Újszerű, a leghaladóbb HR szakemberek által használt módszereket ismerheted meg – köztük számos olyat is, melyek fillérekbe kerülnek.
Ne halogasd, jelentkezz most a workshopunkra.
[/ vc_column_text]
JELENTKEZÉS
[/ Vc_column_text]