Az őszi HR Fórum számokban: 8 előadó, 80 résztvevő, 1 remek nap. Akik jelen voltak az eseményen, azoknak azért, akik nem, azoknak pedig azért lehet érdekes a következő bejegyzés. Minden előadásból keiemeltünk 1-1 kulcsmondatot/üzenetet, amely szerintünk értéket ad. Hatékony Onboarding program/Drahos Henriett Érdemes minden munkakörbe érkező kollégával kipróbáltatni a termelési feladatokat is. Hogyan lehet tanulni…
Milyen az a cég, ahol 80%-os hatékonysággal működik a belső ajánló program? Milyen szemlélettel kell rendelkeznie egy ügyvezetőnek, hogy ez megvalósulhasson? A kérdésre a Bridgestone HR vezetője, Erényi Gergely adja meg a választ. Interjúnk. Kimagaslóan jól működik a Bridgestone-nál a belső ajánló program. Mennyiben köszönhető ez az ügyvezetőnek? Miben más az ő szemlélete, mint esetleg…
Hogyan épül fel egy bevált onboarding folyamat a Dana-nál? Hogyan válhat a megtartás eszközévé egy jól felépített és működtetett beillesztési rendszer? A témában Drahos Henriettet, a Dana HR vezetőjét kérdeztük. Hogyan épül fel az onboarding folyamat a Dana-nál? A folyamat kialakítása 2014-ben indult, amikor néhány kollégámmal együtt csatlakoztunk a vállalathoz. Láttuk, hogy a cégnek nincs…
Munkaerőhiány – ma Magyarországon a termelő vállalatok 88%-a küzd vele (ez az arány tavaly még 75% volt), és a legtöbb vállalat vezetése ezt az okot jelölte meg a termelést leginkább korlátozó problémának. A helyzet komplex. Nem csak munkaerő-hiány van, hanem fluktuáció is. Jönnek – mennek a munkavállalók. Kékgalléros munkavállalókat foglalkoztató cégek esetén nem ritka, hogy…